Пять предприятий в Мордовии включились в процессы повышения производительности труда

Национальный проект “Производительность труда и поддержка занятости” получил первые плоды. Несколько компаний, которые доверились программе “Бережливого производства” сделали, кажется, невозможное: увеличили объем при неизменных условиях.

Как бы смешно не звучало, никакого секрета тут нет. Бережливость заключается в том, чтобы в процессе производства ликвидировать все временные проволочки и минимизировать брак. Работу по повышению производительности полностью курируют специалисты Центра Компетенций. Именно там разработали проект по повышению выработки и сокращению времени. Сейчас опыт внедряется по всей стране.

Александр Седов, зам. Председателя Правительства, министр промышленности, науки и новых технологий РМ: «Наша главная задача в рамках этого проекта – дать знания и чувство, что собственными силами можно сделать очень много на предприятии. Наша задача – помочь, дать в руки инструменты. И, самое главное, повысить культуру на производстве».

Смысл очень прост. Вот, например, склад, где лежат деревянные инструменты и заготовки, к слову, очень похожие друг на друга. Благодаря четко выверенной системе хранения – у всего есть собственный номер, цвет и место на полке. Теперь поиск занимает считанные секунды, раньше – несколько минут. Из такого потраченного впустую времени и складывались часы, а значит и упущенная прибыль.

Руслан Начаркин, коммерческий директор компании: «Нам удалось повысить производительность труда в цехе на 20%. Значительно сократили уровень запасов в цехе. Также мы внедрили большое количество новшеств и нововведений в операционных работах наших сотрудников».

Все разработки полностью республиканские. Сотрудники регионального центра компетенций проходили обучение у федеральных коллег и уже сами помогают наладить работу на республиканских предприятиях. Притом утверждают, что ошибки, как правило, везде одинаковые.

Алексей Сафонкин, руководитель РЦК в сфере производительности труда: «Те методики, по которым мы работаем с предприятиями, позволяют задействовать творческий и информационный потенциал, организовать взаимодействие в команде и принести практическую пользу для предприятия».

Сейчас РЦК курирует производительность 5-ти предприятий в самых разных сферах: от сельского хозяйства и до машиностроения.
[playerjs file=”https://youtu.be/_Z-i69XF4qs”]