Учиться никогда не поздно – это доказывают сотрудники “Биохимика”

В рамках национального проекта “Демография” они прошли обучение по программе “Топ-менеджер. Современные методы в управлении командой”. Сегодня там работают свыше 1300 сотрудников, более 350 из них – люди предпенсионного возраста. Модернизация производства, внедрение инновационных технологий требуют постоянного повышения квалификации сотрудников.

От токаря до главного механика! В свои 62 Александр Артюшин – ценный и востребованный сотрудник “Биохимика”. С предприятием его связывает долгая история. Пришел сюда в 90-е. Несколько лет трудился токарем, после – мастером участка фасовки. За месяц доказал, что для него нет невыполнимых задач. В итоге Александр становится заместителем начальника цеха по оборудованию, а спустя 16 лет – начальником. Сегодня он – главный механик. К нему обращаются за ценным советом, говорят: его наставления – дороже золота. Нет предела совершенству! Без тени сомнения Александр решил повысить свою квалификацию в рамках национального проекта “Демография”.

Александр Артюшин – главный механик АО “Биохимик”: “Обучение решил пройти из-за того, что коллектив обновляется, я становлюсь старше, но я не хочу думать, что я устарел. Знания всегда пригодятся! Какими-то навыками обладал, а какие-то приобрел.”

Совершенствовались сотрудники в учебном классе при заводе. С ними в онлайн-формате работали преподаватели – специалисты Российской академии. Узнали, как правильно организовать работу в команде, как управлять и решать поставленные задачи. К слову, развивающееся предприятие привлекло целую династию Артюшиных. На “Биохимик” пришли жена и дочь Александра.

Александр Артюшин – главный механик АО “Биохимик”: “Язык общий находим. Она где-то в технологии права, я где-то в механике прав. Мы подсказываем друг другу. Она не стесняется меня спрашивать, я тоже.”

За плечами Татьяны уже 10-летний опыт. После декретного отпуска хотела как можно быстрее трудоустроиться. Отец направил, Таня послушала и не прогадала. Сегодня она уважаемый и ценный сотрудник развивающегося предприятия со стабильной зарплатой.

Татьяна Короткевич – заместитель начальника цеха по технологии АО “Биохимик”: “Предприятие развивается. Раньше было больше ручного труда, сейчас оборудование современное, уходим от ручного труда.”

Трудится здесь и династия Ингиновых – супруги и их сын. Альбина с высшим образованием сначала проявила себя в рабочей специальности. Руководство заметило и по достоинству оценило перспективного сотрудника. Перевели в отдел труда и заработной платы, после – возглавила службу управления персоналом. За 21 год поняла: пришло время перезагрузки. Поэтому вместе с другими сотрудниками отправилась на повышение квалификации.

Альбина Ингинова – руководитель службы управления персоналом АО “Биохимик”: “Время не стоит на месте. Чтобы оставаться востребованным сотрудником, необходимо регулярно совершенствоваться, развиваться, повышать свою квалификацию. Если не получаешь новые знания, то навыки постепенно устаревают, поэтому было принято решение принять участие в обучении, которое проводилось в онлайн-формате.”

Группа компании “Промомед” купила завод “Биохимик” в 2015 году. Сразу приступили к внедрению новейших технологий: были построены новые производства – таблеточный цех, ампульный. Это все потребовало новых методик управления, нового производства и оборудования. Высокие требования сказались на возрастном коллективе. Тогда и началось существенное омоложение коллектива. Тем, кто постарше, был предложен выбор – найти себя в своей профессии, либо пройти переподготовку. Многие выбрали именно развитие. Сегодня здесь около 350 сотрудников 50+, которые прошли переподготовку, став профессионально выше.

Дмитрий Земсков – исполнительный директор АО “Биохимик”: “Вот эта программа, которую мы сейчас начали внедрять – это не переобучение сотрудников, это возможность дать личностный рост. Мы ценим свои кадры, эта программа инклюзивности для сотрудников старшей группы направлена на то, чтобы люди лучше адаптировались в современной среде, в современном производстве, управляя молодыми коллективами. Соответственно, каждый из этих людей для нас дорог и ценен.”

Проходя программу повышения квалификации, сотрудники соответствуют всем критериям. Им становятся проще общаться с коллективом, они не чувствуют себя выключенными из общества. Успешный опыт обучения сотрудников предпенсионного возраста на “Биохимике” вошел в предварительный список финалистов “Активное долголетие”, которое реализуется на платформе АСИ Смартека.